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新望動(dòng)態(tài)
經(jīng)過(guò)大道~用友雙方的共同努力,歷經(jīng)90天大道~用友T+ERP于2024年6月1日上線(xiàn)成功!并于2024年6月4日召開(kāi)ERP總結會(huì )議。
一: ERP上線(xiàn)最新進(jìn)展
階段一:調研生產(chǎn)現場(chǎng),與系統結合方案討論
1. 調研生產(chǎn)現場(chǎng)、溝通車(chē)間流轉方案 幷與系統結合
2. 調研各部門(mén)目前使用軟住遇到的問(wèn)題及痛點(diǎn)
3. 敲定存貨編碼方案,敲定BOM建立方式
4. 完善現有工程的BOM文檔、達到導入系統的要求
5. 培訓采購建立存貨編碼、存貨及BOM的系統建立方式
6. 物料清單及存貨建立規范告知
7. 討論基礎資料建立方式及系統運行方式大綱
階段二:確定系統基礎資料建立方式及系統運行方式大綱,培訓相關(guān)工作人員
1. 經(jīng)過(guò)多次討論 確定系統基礎資料建立方式及系統運行方式大綱
2. 小機臺BOM清單拆分,建立(自制、委外、組裝)
3. 分部門(mén)培訓流程及模擬實(shí)操,并解決期間遇到的問(wèn)題
4. 第一個(gè)小機臺BOM跑順跑通,分部門(mén)多次實(shí)操運行
5. 完成上線(xiàn)前工作,新賬套建立系統設置,基礎資料導入,用戶(hù)權限討論建立等
階段三:系統正式投入使用,用友前期陪跑
1. 2024年6月1日新望大道ERP系統正式投入使用
2. 前期用友方朱工全程參與陪跑,協(xié)助大道使用ERP系統正常運行
二、 ERP總結會(huì )議
為慶祝大道ERP系統正式上線(xiàn)成功,以及前期工作的寶貴經(jīng)驗總結,為此召開(kāi)大道~用友ERP總結會(huì )議。會(huì )議上新望大道羅總及ERP負責人邢總,用友王總,朱工發(fā)表講話(huà)。
會(huì )議上朱工對ERP上線(xiàn)工作以及經(jīng)驗做總結,闡述了實(shí)施ERP系統實(shí)現的目標以及上線(xiàn)后的使用建議。大道羅總指出,看到大道及用友前期工作,就覺(jué)得心里有譜,覺(jué)得此次ERP上線(xiàn)工作必定能圓滿(mǎn)完成。王總表示,對于前期ERP上線(xiàn)遇到的困難,用友方不遺余力的協(xié)助大道ERP上線(xiàn)成功。邢總表示,新望大道ERP上線(xiàn)成功,離不開(kāi)前期雙方共同合作努力的結果,大道將吸取前期籌備工作經(jīng)驗,應用好ERP系統,規范企業(yè)管理,提升企業(yè)效率。
三、 實(shí)施ERP系統實(shí)現的目標
1. 重新梳理企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,完成新望大道標準規范化工作
2. 及時(shí)采購,減少直接材料成本
3. 有效控制庫存,減少庫存資金占比
4. 按期交貨。加速新產(chǎn)品投放市場(chǎng)
5. 改進(jìn)企業(yè)內部管理及提高競爭力
6. 數據來(lái)源唯一,信息及時(shí)共享